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19
Nov

SINERGIA entre empresas

Bajo el título “El todo es más que la suma de las partes”, Alfredo Ortuño exponía el pasado viernes  14/11 en la convención empresarial: YECLA, Trabajadora, Emprendedora e Innovadora, realizada en CETEM, su particular idea acerca del concepto SINERGIA.

 Sinergia entre empresas                   

  

 

 1.   PROLOGO:

“SE ACABÓ LA CRISIS”

Señores, la situación económica del país y de la Europa más cercana, como detallo  a continuación a través de extractos obtenidos de un diario económico, tiene unas leves mejorías y siendo optimista una perspectiva de crecimiento muy lento.

“Esto es lo que hay para un tiempo”

 

La eurozona se estanca en el 2º trimestre:

Tras conocerse el crecimiento nulo de la Eurozona en el segundo trimestre del año, existe una preocupación en Bruselas  y al que ministros de Economía como el español Luis de Guindos le pone titular: “Hay  riesgo de una nueva recesión” lo que nos tiene que hacer pensar y poner los fundamentos para que la estrategia económica a futuro se centre en el crecimiento y en la creación de empleo.

 

La constitución de nuevas empresas cae un 1,2 % en Julio:

En Junio y Julio se crearon menos  empresas en España, un 1,2 % menos que en el mismo mes del año anterior. El dato “positivo” es que también ha disminuido en ambos meses el número de sociedades disueltas (14,9% y 15,6% menos en los meses de Julio y Julio respectivamente).

 

Disminuye un 30% el número de procesos concursales:

En el 2º trimestre del año,  ha seguido cayendo el número de procesos concursales  hasta los 1870, un 30% menos con respecto al mismo periodo del 2013.

 

Según esto, debemos actuar, acorde al mundo en el que nos movemos las pequeñas y medianas empresas, que son las nuestras, y me atrevo a presentaros mi particular idea.

 

2.   PRESENTACION:

La presente ponencia: “Sinergia entre empresas”, pretende tener una orientación claramente práctica y real.

Son muchas las vivencias por las que he pasado a lo largo de mi trayectoria empresarial, y mi objetivo en el día de hoy es aportar un pequeño granito de arena a aquellos que me están escuchando.

Me conformaría con que os quedarais con algún concepto que por mínimo que fuera, os sirviera para afrontar cualquier situación real que en un futuro seguro os vais a encontrar.

  

 

“El todo es más que la suma de sus partes “

 

 3.   INTRODUCCION: 

SINERGIA:

El término sinergia proviene del griego, synergo, que traducido literalmente significa “trabajando en conjunto”. De acuerdo con la Real Academia Española, sinergia es la “acción de dos o más causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales”. 

Es decir, nos encontramos con un caso de sinergia cuando 2 y 2 no suman 4, si no que suman 5.

 

2 + 2 = 5

 

SINERGIA ENTRE EMPRESAS:

El concepto de sinergia se hace más interesante si lo aplicamos al mundo de los negocios.

¿Por qué no aunar esfuerzos con otras empresas para conseguir mejores resultados tanto cuantitativos como cualitativos?

No se trata de que las empresas vayan a perder individualidad, concepto que tanto estimamos los empresarios yeclanos, sino de aunar aptitudes, conocimientos, recursos

Si varias empresas se unen bajo una óptima metodología de trabajo y con un objetivo común, el resultado será superior al que lograría cada empresa de manera individual.

Las ventajas son numerosas: desde compartir riesgos, repartir costes, superar conjuntamente barreras … y lo más importante compartir recursos y conocimientos.

 

4.   CASO PRACTICO:

Estoy seguro que todos conocemos las marcas RENAULT y OPEL, y también las marcas CITROEN, FIAT y PEUGEOT.

Extrapolando el concepto de sinergia entre empresas al sector del automóvil, tenemos un claro ejemplo de cómo importantes empresas deciden aunar esfuerzos y desarrollar de forma conjunta vehículos a los que a veces es prácticamente el logotipo lo único que los diferencia.

Renault y Opel, han desarrollado de forma conjunta en Francia los modelos Opel Movano y Renault Master. Por otra parte, sus rivales directos: Fiat y Psa Peugeot Citroen, han estado comercializando la misma furgoneta desde 1981.

 Sinergia entre empresas

 Supongo que esto no es casualidad y que si los grandes lo hacen, ¿por qué nosotros no somos capaces de desarrollar un proyecto similar en nuestro ámbito empresarial aprovechando las sinergias entre empresas?

 

Aprendamos de los que nos llevan ventaja

 

SINERGIA ENTRE EMPRESAS DE LA CIUDAD DE YECLA:

 

La industria del Mueble en Yecla se caracteriza por su estructura de cluster, concentración de empresas relacionadas entre sí en una zona geográfica muy acotada, siendo además el centro  neurálgico del mueble regional y el municipio porcentualmente con más alto grado de concentración manufacturera de la Región de Murcia. 

Sin embargo, no hemos sabido aprovechar las ventajas de nuestro tejido empresarial y a pesar de la crisis que hemos sufrido, los empresarios de nuestra ciudad seguimos demasiado olvidados del concepto de sinergia entre empresas. 

Es cierto que se han creado asociaciones, que se han llevado a cabo misiones comerciales conjuntas …y que algunas han dado algún resultado , pero no hemos ido más allá.

 

 ¿Seríamos capaces los empresarios de nuestra ciudad de desarrollar un proyecto similar al del sector del automóvil pero extrapolado a nuestro ámbito empresarial?

 

 Os propongo mi particular idea:

 

La fabricación de un único modelo de sofá, desarrollado de forma conjunta por al menos 3 empresas de Yecla:   

 Sinergia entre empresas VENTAJAS:

      Las empresas compartirán: 

  • Conocimientos, que seguro les llevará a desarrollar  un producto mucho más competitivo que si lo hubieran realizado de forma individual.
  • Costes de desarrollo de producto.
  • Proveedores de Materias Primas : esqueleto, goma, tejido … aprovechando las economías de escala, compras más cantidad y obtendrás un mejor precio.
  • Riesgos …
  • Ventas con sistemas de pagos más rigurosos
  • Agrupación de transportes
  •  y otras muchísimas más, analizando exhaustivamente cada uno de los procesos. 

       El resultado: 

  • Un producto altamente competitivo desarrollado con el objetivo de generar óptimos resultados a las diferentes empresas.

  

DESVENTAJAS:

  • Dependiendo del prisma con el que miremos, encontraremos:

          Muchas

          Algunas

          o ninguna.

 

¿TE ATREVES ?

 

5.   CONCLUSIONES: 

Para finalizar, decir que son muchos las empresas de éxito de las que podríamos  aprender a utilizar sinergias en nuestros negocios. 

Como empresario que soy, me gusta fijarme en empresas referentes que hacen las cosas muy bien y NO COPIAR pero sí adaptar a mi empresa aquello que pudiera hacerla evolucionar. Hoy sin embargo y aunque no me considere un grande, al menos de momento, espero que con esta ponencia haya puesto algo de luz a la situación en la que nos encontramos. 

 

Sinceramente, creo que esta idea no se llevará acabo hasta que los empresarios, que actualmente estamos al frente de las empresas yeclanas, desaparezcamos y vengan otras generaciones con aire fresco, mucho más prácticas  y sin tantos prejuicios  ...

 

       Alfredo Ortuño Morales

Gerente CABANES & ORTUÑO

 

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